¿Por qué ACCS?

• ACCS Consultores trabaja bajo un sistema de alianzas con una amplia red de profesionales, constituida por algunos de los mejores analistas, asesores empresariales y consultores independientes de la región

• Este esquema de alianza profesional brinda a ACCS y sus clientes, valiosos beneficios que la diferencian de otras consultoras locales y especializadas:

• Flexibilidad para la conformación del mejor equipo asesor en cada caso, difícilmente replicable
• Combinación única de amplios conocimientos técnicos con diversidad y profundidad de experiencias e información
• Interacción permanente con la realidad del país y los mercados emergentes
• Sensibilidad para comprenderla e interpretarla
• Profundidad y responsabilidad en el análisis
• Asesoría con un nuevo lenguajes y un nuevo paradigma

Asesoría estratégica a su medida

Teniendo como foco fundamental el desarrollo de estrategias para ambientes de alta incertidumbre, ACCS ofrece consultoría especializada en seis áreas claves:

Planificación Estratégica
Análisis de entorno
Gobierno corporativo
Negocios familiares
Consumidores de bajos ingresos (CBI)
Inversiones en ciencia, tecnología e innovación (CTI)

Planificación Estratégica

• Análisis de tendencias

• Desarrollo de escenarios

• Desarrollo de visión estratégica

• Diseño de objetivos y opciones estratégicas

• Análisis de riesgo de negocios e inversiones en Venezuela

Análisis de entorno

• Análisis general del entorno

• MacroeconomíaPolítica 
• Petróleo 
• Impacto de nuevas regulaciones

• Análisis particular del entorno para industrias

• Clientes específicos
• Proyecciones
• Riesgos
• Oportunidades
• Implicaciones

Gobierno corporativo

• Diagnóstico y evaluación de funcionamiento y estructuras de gobierno
• Análisis y diseño de nuevas estructuras y modelos de gobierno
• Mecanismos de interrelación, control y toma de decisiones en los distintos entes corporativos

• Asamblea General de Accionistas
• Junta Directiva
• Comités de Junta

Negocios familiares

• Acuerdos de propiedad, de negocio y familiares
• Organización y participación de la familia en el negocio
• Estructuras de inter-relación familia-negocio

• Asamblea de Accionistas
• Junta Directiva
• Consejo Familiar
• Equipo de Desarrollo Gerencial

• Visión de futuro, misión de la familia
• Ámbito de negocios de la familia
• Responsabilidad social familiar y corporativa

Consumidores de bajos ingresos (CBI)

• Estudios sobre experiencias internacionales
• Estudios sobre realidad local
• Estadísticas clave: población, ingresos, hábitos, etc.
• Determinación de barreras logísticas, culturales, sociales, de 1seguridad, rentabilidad, y costos
• Factores críticos de éxito
• Estimación de potencial de mercado
• Diseño de estrategias
• Diseño de productos

Inversiones en ciencia, tecnología e innovación (CTI)

• Implantación de gestión del conocimiento / innovación en la 1empresa
• Promoción de la cultura de innovación en la empresa
• Identificación de opciones de inversión en CTI
• Diseño de plan de inversiones y formulación de proyectos
• Evaluación y sistematización de inversiones en CTI
• Acercamiento al sistema de I+D nacional